Perencanaan dan Perekrutan SDM
salah satu kunci utama dalam menciptakan Sumber Daya Manusia (SDM) yang professional terletak pada proses rekrutmen, seleksi, training and development calon tenaga kerja.Tatpi untuk mendapatkan SDM yang berkualitas bukanlah suatu perkara mudah. karena itu biasanya setiap “bos” melakukan sebuah perencanaan dalam memilih karyawannya. Maka untuk mendapatkan tenaga kerja yang baik, tentunya harus ada perencanaan yang baik juga. Dalam proses ini ada beberapa hal yang dapat dilakukan, seperti perkiraan akan pekerjaan yang lowong, jumlahnya, serta waktu dan sebagainya. Biasanya ada dua factor yang harus diperhatikan, yaitu factor internal dan eksternal. Hal lain yang perlu dilakukan juga adalah dengan membuat sebuah pengumuman maupun berita melalui selebaran ataupun media cetak yang memuat pemberitahuan akan adanya sebuah lowongan pekerjaan yang ada.
Tantangan dan peluang dalam SDM lebih banyak pada kaum wanita, kaum minoritas, imigran, dan pekerja yang lebih tua.
Lima langkah dalam perencanaan sumber daya manusia :
-Mempersiapkan inventaris sumber daya manusa perihal karyawan organisasi
-Mempersiapkan analisis pekerjaan
-Menilai permintaan di masa depan
-Menilai persediaan di masa depan
-membuat rencana untuk merekrut, memperkerjakan, membidik, menilai, mengompensasi, dan menjadwalkan karyawan.
Alur Proses wirausaha perusahaan
Proses-proses yang terdapat di sistem Manajemen Perekrutan mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja hingga penerimaan karyawan baru adalah sebagai berikut:
1. Alur Proses Manajemen Perekrutan
Proses bisnis Manajemen Perekrutan menjelaskan mengenai proses pemenuhan kebutuhan tenaga kerja, mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja (man power planning), pendataan dan penyeleksian pelamar hingga penempatan kandidat tersebut ke unit yang membutuhkan.
2. Pendataan pelamar meliputi data pelamar (personal data), data aplikasi (application data), data tambahan/additional data (pendidikan/education, riwayat pekerjaan/work experiences, kualifikasi/qualification, dan lain-lain) hingga penilaian (appraisal) pelamar.
3. Proses-proses dalam recruitment management terdiri atas:
• Perencanaan kebutuhan tenaga kerja untuk suatu periode tertentu.
• Pembuatan lowongan kerja.
• Seleksi pelamar eksternal.
• Perpanjangan kontrak karyawan subkontrak dan karyawan percobaan.
• Seleksi pelamar internal.
tanggung jawab sosial
Saya akan menceritakan saya sendiri dalam wirausaha menjual pulsa dan tanggung jawab sosialnya juga untuk lingkungan di sekitarnya.saat ini pulsa sudah menjadi hal yang wajib dibeli karena memang ini “makanan” untuk handphone sebagai alat komunikasi. dari anak sekolah samapai kakek-kakek lanjut usia pun, pulsa menjadi hal yang dibutuhkan. saya sebagai penjual pulsa, menjual seperti kebanyakan toko penjual pulsa. hanya bedanya saya tak punya tempat dagang yang tetap, paling-paling hanya dirumah.
nah, disinilah letak sosial bagi saya dan lingkungan. karena jarak yang cukup jauh untuk membeli pulsa keluar rumah, tetangga lingkungan sekitar saya bisa membeli pulsa ke saya tanpa harus capek-capek jalan kaki ke depan yang belum tentu buka. dan keluarga dirumah pun bisa isi pulsa dengan mudah.
tanggung jawab terhadap konsumen ialah saya tidak akan mengambil uang jika pulsa tidak sampai. dan juga memberikan pelayanan yang maksimal.
Punya Muenk 